辞职后反悔，雇主拒绝还是接受？

业务拓展部经理James是LifeForever公司的创业元老之一。可是最近一年，在公司营运理念上，他与老板Adam之间的分歧越来越严重。由于其工作失误，导致公司错失了多个重大项目。

在感恩节前的季度业务总结会上，两人当众发生了激烈争执后，James愤然提出辞职。Adam也很快地批准了。可是，感恩节回来后，James表示自己当时是一时冲动，要求撤回辞职申请。
 
Adam认为James没有能力跟随公司发展的步伐，不打算留住James。此时Adam能拒绝James的反悔吗？

雇主Adam的决定，将取决于如下因素。
一、辞职申请的有效性

• 当员工在情绪不稳定、压力大的情况下，突然提出辞职，Adam是否给予员工合理时间来认真考虑。比如Adam接到James的申请后，是否主动与James预约时间沟通，给予员工重新决定的机会。
• 员工因为其它原因如身体、精神疾病、家庭因素等，可能并不是真想辞职，只希望雇主提供适当的帮助或照顾。如果雇主仓促地接受了员工的辞职申请，员工依然有权撤回。
• 偶尔雇主可能会遇到员工给予最后通牒。比如员工表示如果达不到某项具体诉求时，将辞职。雇主给予的冷静期结束后，员工还是决定辞职时，法官可能会认为员工的这种辞职是有效的，但有时，雇主可能会面临错误性解雇风险。

曾经在纽芬兰省Avalon Ford Sales (1996) Limited v Evans, 2017 NLCA 9 (CanLII)的案例中，员工Evans因为库存管理出现错误，与管理者们开会时，发生激烈争吵后，扔下钥匙和手机，撂下一句话：“我不干了！”。

离开公司后，经医生诊断，其精神正处于“急性应激状态”。 Evans虽然后来试图多次与雇主沟通，但雇主确认雇佣关系已终止。法官裁决员工辞职是在混乱和不确定情况下的非自愿辞职。雇主应该进一步调查，对辞职请求充分考虑后才接受。该省法官最终以错误性解雇，判决雇主赔偿员工12个月的代通知金。
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二、要求书面辞职申请
​雇主要求员工尽可能给予明确的书面辞职申请，相应地给予书面批准。如果员工是以邮件或信函形式，雇主最好以相同的书面形式给予回复。

三、员工提出辞职后撤销的时限
员工在冲动情绪驱使下，提出辞职后，短时间内反悔，雇主不得不接受员工的反悔。一般地，提出辞职与撤回的时间间隔越长，对雇主越有利。

四、雇主是否已采取“有害依赖”(detrimental reliance)措施
当员工辞职决心很明确，雇主不得不启动组织调整时，比如招聘、内部调配、培训新员工，积极准备替代该员工工作时，如果员工此时反悔，雇主有权拒绝员工的申请。 ​

最近安省的English v. Manulife Financial Corporation, 2018 ONSC 5135 (CanLII)的案例就是支持雇主的例子。员工Elisabeth听说公司即将切换客户信息系统后，在2016年9月下旬申请当年12月底的退休。其主管在接收其书面申请后，给予员工考虑的机会。但Elisabeth认为不需要更多时间进一步考虑，已明确地做出决定。大约三周之后，在10月中旬，公司宣布原定的客户信息系统切换项目不复存在了，于是员工仅口头要求撤回辞职而非书面申请。

当时，公司已计划好将Elisabeth现有职位转到其他区域，因为其他区域的工作量更大且缺人。于是其主管对Elisabeth说公司已开始进行组织调整，继续尊重其退休申请。可是，该员工不接受。最后以错误性解雇起诉雇主，并要求赔偿。法官判定结果是该员工辞职申请有效。雇主已付出努力和实施继任计划后，员工才提出撤销，雇主可以驳回其反悔。
 
一方面，虽然雇主Adam不得不考虑员工撤销辞职申请的权利，避免错误性解雇风险。另一方面，员工需要考虑辞职申请是否对雇主造成损失，不可以随心所欲地反悔。

本期测验：雇主书面批准员工的辞职申请后，再次与员工约谈辞职事宜，这种操作是否恰当？

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上期答案：否。

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