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LinHR通过每天可能发生在工作场所的故事,
与雇主分享加拿大HR和Payroll管理法律和实践经验。
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本栏目信息仅供一般性参考,不得作为法律意见!联邦以及各省政府法律和政策有一定的差异,而且经常更新。具体情况和个案请进一步向专业人士咨询!
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你知道“工作场所骚扰”吗?这里有正确答案

12/2/2017

1 Comment

 
本期作者:紫伊
新聘应届硕士毕业生Kevin负责LifeForever公司页面设计及广告宣传业务。 ​一天,Kevin来找Adam, 投诉其直接主管Robert骚扰并羞辱他。

原因是Robert 经常在同事面前训斥他。当天部门例会时,Robert再次刻薄地说:“你工作怎么做得这么差!犯这样愚蠢的错误。真是猪脑子!工作质量根本不配你的学历”。然后,狠狠地将Kevin呈交的文件扔到垃圾桶里。 
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Adam有必要认真地处理Kevin的投诉吗?  
很有必要!Robert的行为涉嫌违反安省《职业健康与安全法》中的​工作场所骚扰。工作场所骚扰是指对员工进行无理取闹的评论或行为。

​
在工作场所,这些言辞或行为是已知或应该被认为是对员工或员工群体有尴尬性、冒犯性、侮辱性或贬低性。它还可能包括威胁,隔离甚至歧视行为。
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安省一位员工的主管,工作中经常对其大声叫喊。该员工怀孕期间频繁地被主管笑话成“爱吐的小丑“。 员工多次反对,未能终止主管行为。调查结果证实员工的指控成立!此主管受到四天无薪停职处罚。随后接受了数月的管理风格辅导。 遗憾的是,最终又因为另一事件,触发该员工将这位主管告到人权法庭。
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Adam该如何妥善处理这一投诉呢?
​
首先,Adam应该及时、公平、尊重地调查和处理所有投诉或工作场所骚扰事件。调查过程中,采用5W+1H的基本问题。
  • Who - 谁造成了所谓的骚扰?
  • What - 究竟发生了什么或说了什么?
  • When - 什么时候发生的?
  • Where - 在哪里发生的?
  • Why - 为什么? 出于什么动机?
  • How - 你是怎么反应的?
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对被投诉方和见证人同时进行调查, 以示公平。调查会议中,应该让投诉人提出希望的结果。比如中止骚扰、调离工作岗位或地点等。
​

除非是为了保护员工或调查需要, 管理者和员工都要遵守保密原则,严禁透露相关信息。员工不得因报告事件或参与工作场所骚扰的调查而受到报复。​员工也可利用安省《人权法》上诉骚扰事件。

​调查结束后, 应形成书面报告。 必要时,需要双方和见证人签字。根据最新法规,劳工部在未来检查中,如果对雇主调查记录不满意时,可以安排第三方调查, 费用由雇主支付。
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其次,Adam应明确举报、调查程序,员工及管理层责任等。

安省《职业健康与安全法》规定,无论工作场所大小或员工人数,雇主必须至少每年按照法规要求准备和审查工作场所骚扰政策。如果6名或以上员工经常在工作场所工作,必须要有书面政策,必须张贴在工作场所的显眼地方。如果工作场所定期雇用少于6名员工,则不一定必须书面写明。但是,劳工部检查员可以下令雇主书面写明。
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工作场所防止骚扰政策含:
  • 明确广为宣传的 "零容忍" 政策
  • 员工多种举报途径
  • 解释骚扰他人的员工将面临处罚的详细准则
  • 培训员工
  • 积极执行防骚扰政策
总之,Adam防范工作场所骚扰的明智之举是完善公司政策,认真对待举报,及时回应投诉,采取适当处罚措施。
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本期测验:在雇主调查中,以下哪个问题不恰当?

A. 看得出来你现在很情绪化,想休息几分钟吗? 
B. 当事件发生时,你能想起周围还有其他人吗? 
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上期答案:
志愿者不用统计成员工。

以上信息仅供一般性参考,不得作为法律意见!联邦以及各省政府的法律和政策有一定的差异,而且经常更新。具体情况和个案请进一步向专业人士咨询!
1 Comment
玛丽
3/24/2022 11:20:36

我工作的公司多伦多Beaver Valley Stone,长期遭受霸凌来自其中两个员工,就如同这2个人被老板授予特权,随便谩骂,大声斥责任何其他员工。公司极度纵容,直到让你自己离职。

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    Principal Author/Editor: Lin Tian, CHRL, CPM​

    Other Authors: ZiYi 

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